Chi sono
Chi sono
B i o g r a f i a
Sono il Socio Fondatore e CEO di Asterys (ex Life Coach Lab), una società globale di consulenza organizzativa, e Partner di Asterys Lab, una organizzazione di formazione di coaching. Ho svolto la mia formazione da coach presso la Coach University in Colorado e sono attualmente qualificata come Master Certified Coach dalla International Coach Federation. Ho anche seguito studi di Intelligenza Emotiva, Design Thinking, Trasformazione Personale, Psicologia Transpersonale, Costellazioni Sistemiche, e Voice Dialogue. Ho fondato la Federazione Italiana Coach (ora ICF Italia, capitolo italiano della più importante associazione internazionale di professionisti di coaching, ICF Global), di cui sono stata il primo presidente nel 2002 e 2003. Dal 2004 al 2011 sono stata membro del Consiglio di Amministrazione della International Coach Federation (ICF Global) come Direttore ‘at-large’, Vice Presidente, Segretario/Tesoriere e, nel 2010, in qualità di Presidente. Attualmente sono in carica come Past President. Ho conseguito un MBA presso l’Università di La Jolla (San Diego, CA) e, prima di fondare Asterys, ho gestito un’agenzia pubblicitaria quando avevo solo vent’anni. Ho poi trascorso sette anni presso Saatchi & Saatchi come Client Director. Dal 1998 al 2001 ho lavorato per Yahoo! Inc. prima come capo della start-up italiana, poi nella sede europea come Direttore Marketing per l’Europa. Nel 2001 ho cambiato rotta, scegliendo di aiutare i leader a trasformare se stessi e le loro organizzazioni.
B i o g r a f i a
Sono il Socio Fondatore e CEO di Asterys (ex Life Coach Lab), una società globale di consulenza organizzativa, e Partner di Asterys Lab, una organizzazione di formazione di coaching. Ho svolto la mia formazione da coach presso la Coach University in Colorado e sono attualmente qualificata come Master Certified Coach dalla International Coach Federation. Ho anche seguito studi di Intelligenza Emotiva, Design Thinking, Trasformazione Personale, Psicologia Transpersonale, Costellazioni Sistemiche, e Voice Dialogue. Ho fondato la Federazione Italiana Coach (ora ICF Italia, capitolo italiano della più importante associazione internazionale di professionisti di coaching, ICF Global), di cui sono stata il primo presidente nel 2002 e 2003. Dal 2004 al 2011 sono stata membro del Consiglio di Amministrazione della International Coach Federation (ICF Global) come Direttore ‘at-large’, Vice Presidente, Segretario/Tesoriere e, nel 2010, in qualità di Presidente. Attualmente sono in carica come Past President. Ho conseguito un MBA presso l’Università di La Jolla (San Diego, CA) e, prima di fondare Asterys, ho gestito un’agenzia pubblicitaria quando avevo solo vent’anni. Ho poi trascorso sette anni presso Saatchi & Saatchi come Client Director. Dal 1998 al 2001 ho lavorato per Yahoo! Inc. prima come capo della start-up italiana, poi nella sede europea come Direttore Marketing per l’Europa. Nel 2001 ho cambiato rotta, scegliendo di aiutare i leader a trasformare se stessi e le loro organizzazioni.
B i o g r a f i a
Sono il Socio Fondatore e CEO di Asterys (ex Life Coach Lab), una società globale di consulenza organizzativa, e Partner di Asterys Lab, una organizzazione di formazione di coaching. Ho svolto la mia formazione da coach presso la Coach University in Colorado e sono attualmente qualificata come Master Certified Coach dalla International Coach Federation.
Ho anche seguito studi di Intelligenza Emotiva, Design Thinking, Trasformazione Personale, Psicologia Transpersonale, Costellazioni Sistemiche, e Voice Dialogue.
Ho fondato la Federazione Italiana Coach (ora ICF Italia, capitolo italiano della più importante associazione internazionale di professionisti di coaching, ICF Global), di cui sono stata il primo presidente nel 2002 e 2003. Dal 2004 al 2011 sono stata membro del Consiglio di Amministrazione della International Coach Federation (ICF Global) come Direttore ‘at-large’, Vice Presidente, Segretario/Tesoriere e, nel 2010, in qualità di Presidente. Attualmente sono in carica come Past President.
Ho conseguito un MBA presso l’Università di La Jolla (San Diego, CA) e, prima di fondare Asterys, ho gestito un’agenzia pubblicitaria quando avevo solo vent’anni.
Ho poi trascorso sette anni presso Saatchi & Saatchi come Client Director. Dal 1998 al 2001 ho lavorato per Yahoo! Inc. prima come capo della start-up italiana, poi nella sede europea come Direttore Marketing per l’Europa.
Nel 2001 ho cambiato rotta, scegliendo di aiutare i leader a trasformare se stessi e le loro organizzazioni.
C o s a f a c c i o
Lavoro come Facilitatore di Trasformazione e Executive Coach con CEO, dirigenti e management team di grandi aziende nelle aree di auto-consapevolezza e auto-regolamentazione, efficacia interpersonale, intelligenza emotiva, leadership e gestione del cambiamento.
FACILITATORE DI TRASFORMAZIONE: Nella Facilitazione di Trasformazione, uno degli approcci più efficaci che abbia mai conosciuto per consentire shift collettivi di mentalità e comportamento, accompagno gruppi e team in un profondo cammino di auto-consapevolezza, in un’esplorazione delle proprie ombre e paure per creare opportunità di insight rivoluzionari.
EXECUTIVE COACH: Nell’Executive Coaching, ingaggio i miei clienti in conversazioni stimolanti e sfido i loro modelli di pensiero e punti di vista e quindi li aiuto e trasformare se stessi. Queste conversazioni permettono ai leader di aumentare la loro efficacia, di ampliare il loro repertorio di risposte e di massimizzare l’impatto che hanno nel mondo.
KEYNOTE SPEAKER: Come keynote speaker, mi piace essere provocatoria e stimolare il mio pubblico con qualcosa che non aveva visto, conosciuto, o creduto prima. In un certo senso, le mie presentazioni cercano di essere un condensato di un atto di trasformazione. Generalmente parlo di argomenti come la consapevolezza di sé, la leadership, il cambiamento della cultura organizzativa.
Negli ultimi anni ho avuto il privilegio di parlare a molte Conferenze per Top Management, Conferenze Nazionali ed Internazionali di Coaching e Risorse Umane, e sono uno speaker TEDx.
AUTRICE: Per me scrivere un libro è come incanalare antica conoscenza attraverso le mie parole, al fine di contribuire allo sviluppo e alla trasformazione dei miei lettori. E’ anche un atto di apprendimento personale, quando scrivo imparo tanto quanto condivido. Il mio primo libro è stato “Come dire di No ed essere ancora più apprezzati”, pubblicato nel 2003 da Sperling & Kupfer in Italia e ripubblicato da Asterys nel 2017. Ho poi pubblicato nel 2013 con RCS Etas “Il Potere di Cambiare. Come sviluppare la leadership personale” con una introduzione di Sir John Whitmore, per aiutare le persone a riconoscere i loro meccanismi automatici basati sulle paure, che le imprigionano in modelli improduttivi, e di fornire loro le pratiche e gli strumenti necessari per assumersi la piena responsabilità delle loro vite e dei loro risultati. Infine a gennaio 2018, insieme a Stefano Petti, ho pubblicato “AEquacy. Il nuovo modello organizzativo centrato sull’uomo per prosperare in un mondo complesso” in cui propongo l’abbandono della gerarchia e delle sue prevedibili dinamiche limitanti per adottare un design radiale e basato su un network di team auto-gestiti.
C o s a f a c c i o
Lavoro come Facilitatore di Trasformazione e Executive Coach con CEO, dirigenti e management team di grandi aziende nelle aree di auto-consapevolezza e auto-regolamentazione, efficacia interpersonale, intelligenza emotiva, leadership e gestione del cambiamento.
FACILITATORE DI TRASFORMAZIONE: Nella Facilitazione di Trasformazione, uno degli approcci più efficaci che abbia mai conosciuto per consentire shift collettivi di mentalità e comportamento, accompagno gruppi e team in un profondo cammino di auto-consapevolezza, in un’esplorazione delle proprie ombre e paure per creare opportunità di insight rivoluzionari.
EXECUTIVE COACH: Nell’Executive Coaching, ingaggio i miei clienti in conversazioni stimolanti e sfido i loro modelli di pensiero e punti di vista e quindi li aiuto e trasformare se stessi. Queste conversazioni permettono ai leader di aumentare la loro efficacia, di ampliare il loro repertorio di risposte e di massimizzare l’impatto che hanno nel mondo.
KEYNOTE SPEAKER: Come keynote speaker, mi piace essere provocatoria e stimolare il mio pubblico con qualcosa che non aveva visto, conosciuto, o creduto prima. In un certo senso, le mie presentazioni cercano di essere un condensato di un atto di trasformazione. Generalmente parlo di argomenti come la consapevolezza di sé, la leadership, il cambiamento della cultura organizzativa.
Negli ultimi anni ho avuto il privilegio di parlare a molte Conferenze per Top Management, Conferenze Nazionali ed Internazionali di Coaching e Risorse Umane, e sono uno speaker TEDx.
AUTRICE: Per me scrivere un libro è come incanalare antica conoscenza attraverso le mie parole, al fine di contribuire allo sviluppo e alla trasformazione dei miei lettori. E’ anche un atto di apprendimento personale, quando scrivo imparo tanto quanto condivido. Il mio primo libro è stato “Come dire di No ed essere ancora più apprezzati”, pubblicato nel 2003 da Sperling & Kupfer in Italia e ripubblicato da Asterys nel 2017. Ho poi pubblicato nel 2013 con RCS Etas “Il Potere di Cambiare. Come sviluppare la leadership personale” con una introduzione di Sir John Whitmore, per aiutare le persone a riconoscere i loro meccanismi automatici basati sulle paure, che le imprigionano in modelli improduttivi, e di fornire loro le pratiche e gli strumenti necessari per assumersi la piena responsabilità delle loro vite e dei loro risultati. Infine a gennaio 2018, insieme a Stefano Petti, ho pubblicato “AEquacy. Il nuovo modello organizzativo centrato sull’uomo per prosperare in un mondo complesso” in cui propongo l’abbandono della gerarchia e delle sue prevedibili dinamiche limitanti per adottare un design radiale e basato su un network di team auto-gestiti.
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Lavoro come Facilitatore di Trasformazione e Executive Coach con CEO, dirigenti e management team di grandi aziende nelle aree di auto-consapevolezza e auto-regolamentazione, efficacia interpersonale, intelligenza emotiva, leadership e gestione del cambiamento.
FACILITATORE DI TRASFORMAZIONE: Nella Facilitazione di Trasformazione, uno degli approcci più efficaci che abbia mai conosciuto per consentire shift collettivi di mentalità e comportamento, accompagno gruppi e team in un profondo cammino di auto-consapevolezza, in un’esplorazione delle proprie ombre e paure per creare opportunità di insight rivoluzionari.
EXECUTIVE COACH: Nell’Executive Coaching, ingaggio i miei clienti in conversazioni stimolanti e sfido i loro modelli di pensiero e punti di vista e quindi li aiuto e trasformare se stessi. Queste conversazioni permettono ai leader di aumentare la loro efficacia, di ampliare il loro repertorio di risposte e di massimizzare l’impatto che hanno nel mondo.
KEYNOTE SPEAKER: Come keynote speaker, mi piace essere provocatoria e stimolare il mio pubblico con qualcosa che non aveva visto, conosciuto, o creduto prima. In un certo senso, le mie presentazioni cercano di essere un condensato di un atto di trasformazione. Generalmente parlo di argomenti come la consapevolezza di sé, la leadership, il cambiamento della cultura organizzativa.
Negli ultimi anni ho avuto il privilegio di parlare a molte Conferenze per Top Management, Conferenze Nazionali ed Internazionali di Coaching e Risorse Umane, e sono uno speaker TEDx.
AUTRICE: Per me scrivere un libro è come incanalare antica conoscenza attraverso le mie parole, al fine di contribuire allo sviluppo e alla trasformazione dei miei lettori. E’ anche un atto di apprendimento personale, quando scrivo imparo tanto quanto condivido. Il mio primo libro è stato “Come dire di No ed essere ancora più apprezzati”, pubblicato nel 2003 da Sperling & Kupfer in Italia e ripubblicato da Asterys nel 2017. Ho poi pubblicato nel 2013 con RCS Etas “Il Potere di Cambiare. Come sviluppare la leadership personale” con una introduzione di Sir John Whitmore, per aiutare le persone a riconoscere i loro meccanismi automatici basati sulle paure, che le imprigionano in modelli improduttivi, e di fornire loro le pratiche e gli strumenti necessari per assumersi la piena responsabilità delle loro vite e dei loro risultati. Infine a gennaio 2018, insieme a Stefano Petti, ho pubblicato “AEquacy. Il nuovo modello organizzativo centrato sull’uomo per prosperare in un mondo complesso” in cui propongo l’abbandono della gerarchia e delle sue prevedibili dinamiche limitanti per adottare un design radiale e basato su un network di team auto-gestiti.
Scopri la struttura dell’azienda del futuro, un’azienda senza capi e senza una struttura gerarchica.
Inizia oggi il cammino della tua azienda per incrementare:
Velocità
Performance
Collaborazione
Innovazione
AEquacy – Il Nuovo Design Organizzativo Centrato sull’Uomo per prosperare in un mondo complesso
“Un contributo importante alla nostra comprensione dei cambiamenti strutturali necessari per promuovere la collaborazione organizzativa e l’innovazione. Altamente raccomandato.” Michael J. Gelb (Autore di Pensare come Leonardo da Vinci e Innovate like Edison)
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